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市政集团党委书记、董事长何勇赴公安PPP项目调研指导
----暨化工新城公司“结对共建 先锋前行”支部活动
发布时间:2020-06-30  点击数:

  6月28日,航发集团党委委员、副总经理,市政集团党委书记、董事长何勇,市政集团安全总监、总经济师田志武一行莅临化工新城公司公安PPP项目调研。化工新城公司董事长程湧、安航公司董事长戚雄昌及总经理甘辉林、桥梁公司总经理李志刚、路桥公司副总经理陈鹏等人陪同。

  何董事长一行深入公安项目351国道标尾路基段、207国道三座特大桥、207国道五工区改扩建段等施工现场,查看工程施工现场进度、质量、安全文明等方面情况,对复工复产以来三座特大桥汛期前水中主墩全部达出水高度给予了肯定,提出后续施工中要保证路基段回填料质量和沉降要求,提高桥梁挂篮施工精细作业举措,保证作业质量同时,注意作业安全。

  随后,在安航公司会议室召开该项目调研座谈会暨化工新城公司“结对共建 先锋前行”支部活动。会上,安航公司董事长戚雄昌对公安PPP项目基本情况、项目推进情况、现阶段主要问题和解决思路、下一步工作重点等进行了总体汇报,化工新城公司董事长程湧对项目情况进行了补充汇报;与会安航公司和各参建单位党员干部畅所欲言,对如何更好更快地推进项目建设各抒己见,集团公司相关部门对现场检查情况提出了指导。

  最后,何董事长针对项目建设提出五点要求:一是加强党建引领。提出增强基层党建引领力,抓好“意识形态工作”是关键,希望项目公司要凝心聚力,奋发图强,通过支部结对共建,充分发挥党员干部先锋作用,为项目建设建立战斗堡垒。二是加快项目进度。项目公司要抓重点、破难点,统筹协调各参建单位优化方案,按照年度既定节点目标,加快项目建设进度,体现履约精神。三是加强现场管理。在做好防疫常态化同时,做好工程质量、安全文明施工一体化、标准化,体现闭环管理思维,提升管理水平。四是做好防汛工作。各参建单位要提前制定防汛方案和相关应急预案,发挥集团铁军精神,用最周密的部署和最严格的标准,做好防汛工作,确保项目建设安全有序推进。五是突破项目商务痛点,提前谋划运维。项目公司和各参建单位应发挥各自优势,优化用材和工艺举措,在保证质量的前提下,以市政系统一盘棋思维统筹管控成本,防止超概问题;同时,向集团系统内同类项目学习经验,提前谋划运维事宜,规避相关风险。最后何董事长要求项目公司每周向管理公司报送问题清单,集团统一协调解决痛点难点问题,有力有效推进项目建设、运维工作达到预期效益。(文/图 左平 余万)